Innerpreneur Afacere verificata

Pentru că pune în prim plan soluțiile, punctele forte, ceea ce merge bine și poate fi amplificat. Prin întrebări de tip modal – HOW / CUM? – vă invit să descoperiți propriile răspunsuri pentru a trece la acțiune spre a ajunge la viitorul preferat.
Deoarece această metodă poate fi folosită atât pentru situațiile din viața personală, cât și din cea profesională (eu sunt adepta conceptului de VIAȚĂ, așa “rotund” fără a o divide în două dimensiuni).
Un alt mare plus al demersului de coaching este îmbunătășirea vizibilă a calității conversațiilor de zi cu zi, devenind resursă pentru cultivarea relațiilor sănătoase.

Depinde de la o persoana la alta, de situatia la care ne uitam.

Am avut oportunitatea să coordonez proiecte globale, în diferite țări (Rusia, Ucraina, Marea Britanie, Costa Rica, Ungaria, Turcia, Elveția, Cehia, etc.), cunoscând și lucrând cu oameni din toate regiunile lumii. Așa am învățat multe despre ceea ce ne apropie și diferențiază pe noi oamenii, am intrat în contact cu vulnerabilități umane, dar și organizaționale!

Am observat, ‘în arenă’, impactul schimbărilor organizaționale, am sesizat cât de rezistenți suntem la schimbare, am întâlnit bariere de comunicare, dar am învățat să le depășesc. Cum? Fiind autentică, deschisă și totodată fermă. Și, cred eu, succesul fiecărui proiect pe care l-am coordonat s-a bazat pe abilitatea de a stabili un cadru de siguranță celor pe care îi viza, într-un fel sau altul, schimbarea.